摘要:根据IDC数据统计,截止到2015年,中国SaaS市场规模为558.4百万美元,同比增长35%。预计到2020年,中国SaaS市场规模将达到1824.9百万美元,2015-2020年的年复合增长率将达到26.7%。
根据IDC数据统计,截止到2015年,中国SaaS市场规模为558.4百万美元,同比增长35%。预计到2020年,中国SaaS市场规模将达到1824.9百万美元,2015-2020年的年复合增长率将达到26.7%。
尽管如此,传统软件渠道商们普遍对SaaS心存戒备,担心SaaS替代传统软件之后,自己被线上渠道所取代;若与厂商合作,又担心企业客户对产品产生黏性后,厂商卸磨杀驴;也不适应从传统软件的短期盈利向SaaS长期盈利的模式转型。
但传统软件渠道商忽略了一个事实,渠道为王的本质不是收窄,而是拓宽,不管是发展初期、中期、还是后期,没有一个厂商会宣称自己只靠线上,要让用户规模化增长、顺利落地,厂商必须采取开放的态度。易观国际就曾分析,利用渠道进行规模用户覆盖将成为管理型SaaS厂商的工作重点。诚意合作的厂商,一定会制定出一套利好渠道商的进入机制和退出机制。在合作前期,可充分了解厂商政策后再做决策。
一家SaaS分销商表示,在SaaS的模式下,客户数量积累到一定程度,反而对第二年的收入有保障。“我认为SaaS并没有颠覆传统的渠道模式,在传统的渠道模式加以改进就能发挥作用。传统渠道模式的优化应该体现在:服务能力要提高,赢利模式从卖许可到卖服务。”
也有分销商顾虑如果在客户签单后,代理商第二年没有继续代理,而客户继续续费,这如何来与厂商分取利益?
我们联系了垂直餐饮行业的SaaS应用刻度嘟嘟,负责代理招商的陈先生表示,大多数厂商会保证渠道商利益,如果发生上述情况,厂商收取进货价,分销商挣取差额,享受类似零售代理商权益。“我们针对渠道商拟定了普通代理商、总代、子公司合作伙伴三个层级,级别越高,权限越大,对应收益也不同。只要在当地拥有50个客户资源,就有机会成为我们的合作伙伴。若成为子公司合作伙伴,甚至能享受到母公司定增的股票,是一种深层次的合作,充分发挥1+1>2的效能。”
专家指出,SaaS销售规模化是一个必然趋势,SaaS服务商与渠道之间需要通力合作,不要过多计较彼此的利益得失,紧密捆绑,共同将市场作大,才可实现多赢局面。