泰霆科技（重庆）有限公司

在实际的项目管理中，企业项目管理繁琐，逻辑较为复杂。项目的时间、成本及质量的度量与管控更为严格，要有必须满足的服务水平协议或其他条件与条款，且这些条款的罚款严重程度不同。在管理过程中，企业需要考虑业务与项目的平衡与协同。在企业管理模式的不断升级下，“业务+项目一体化”管理理念开始融入到信息化系统，正式应用在项目管理中。

在业务项目管理中，合同通常与项目连通，项目的成本会直接影响到合同的成本及利润，项目的交付会影响到合同的收款及收入确认，项目的可交付成果的质量会直接影响到合同服务水平协议的赏罚。合同管理不仅需要向业务对象进行静态关联，更要进行对象之间的动态联动。例如，客户合同的回款进度与项目交付进度实时关联，当项目交付节点完成后，泰霆云项目管理系统自动触发相应的进度款回收提醒，项目也会动态反应合同损益，这样才能实时跟踪项目损益。

项目+业务一体化

通过项目管控合同的执行，交付，成本以及收入，一个页面可清晰了解合同的成本与收入情况。

针对合同项目管理的特殊性，泰霆云通过内嵌实时的业务与项目管理流程，实时管控合同的执行、进度、资源、采购、交付、成本及收款，灵活匹配工作流，与业务流程紧密结合，大大提供项目管理效益，提升业务优势。

移动APP

随时随地通过手机审批业务，下派工作，分配资源以及提交项目进展。

1.及时性

对比电脑，使用手机上网处理事情非常的方便，随时随地都可以进行。而正是这种方便性，让移动互联网取得快速发展。

2.功能强大

网页因自身限制，功能较少，对网络要求高，加载速度慢，使用不方便。而手机APP功能则非常强大、齐全，对网络依赖度低，加载速度快，用户体验流畅。

3.入口浅

网页需要大家输入网址或者依靠搜索引擎，使用起来非常不方便，特别是在移动互联网时代，但手机APP则不然，用户打开手机就能直接使用。