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教培企业是否面临下面的困境：校区发展、优化，服务质量难把控             离职造成的业务无法衔接、生源流失。工作状态难以把控，效率低下                    校区扩展人员效率跟不上信息不对等，带来跨部门跨校区沟通障碍     同质化竞争对手越来越多校长，您是否遇到以下的困惑招生难无体系：招生数据杂乱无章，跟进信息无法同步，资源利用率差，咨询转化率低。营销难成本高发传单，地推招生手段单一效果差，生源获取困难，成本高。排课难效率低排班排课工作量大，效率低，易出错，课时课消，统计混乱，扯皮情况时有发生。财务乱理不清运营成本难计算，销售提成难统计，上下游结算时间跨度长，财务报表不清晰，收支趋势不明确服务烦体验差学校服务不健全，学员与学校连接断断续续，体验差，学员流失率居高不下。教培企业的突破点：规范管理目标实现标准化，流程化和规范化精细化管理管理目标集成化，精细化和自动化智慧管理最终实现智能化，数字化和科学化公司业务及人员的不断壮大公司没有管理系统出现许多问题：1、公司在多个平台投放大量广告，获取大量数据... [详细介绍]