蓝莓果汁正面交锋新老果汁品牌

   果汁饮料行业的资深老大其实大家都耳详能熟，譬如汇源、娃哈哈等老品牌。这些老品牌的成就也是经历过新品牌塑造的历程。因为多年前，这些的老品牌也还是新品牌。所谓的新老只是市场检验的结果。而在市场博弈的大棋局中，不到最后很难分出胜负，所以新老品牌角色互换的机会还是存在的。
   自2012年以来，新老品牌已经直面相对，并互有攻守。蓝莓果汁之所以能够正面交锋新老果汁品牌，是市场给予的机会。市场的细分给予了蓝莓果汁成长的平台。果汁饮料的市场消费群体已经发生了微妙的变化，不再是原来粗放经济的市场年代。消费者的需求以白领女性代表的消费群以及以小孩子为代表的消费群给予市场细分带来了契机。
   顺着大品牌之路走来的各饮料品牌巨鳄，思维陷于惯性之中，对市场细分变化的把握稍微晚了些，而这，细分市场就给予新品牌赢得了机会；市场的细分，为新品牌的成长炸开了市场缺口。加上对细分市场里临经验缺乏，一时间处于被动地位。在这样一个情况下新老品牌出现磨合期。待诸饮料品牌大鳄潜心研究市场新动向采取措施时，以蓝海舰队为典型代表的新品牌也迅速调整战略，抓住市场细分的机会，重新设置了品牌组合，有力地抵御了老品牌阵营的进攻，并巩固了自身地位。