7月12日，佳居乐“设计无界·未来有道——2020重点佳居乐加盟商年中会议暨实木新品发布会”圆满召开。本次会议是一年之期的一个总结计划，也是后疫情时代的一针强心剂。佳居乐董事长助理徐飞先生向参加本次活动的佳人们表示热烈的欢迎，感谢佳人们对公司的支持。
徐飞首先总结了一年来公司的发展情况，为生产供应、营销支持、品牌推广方面的不足向佳人们致歉，虽然这一年有苦有累，有对有错，但身负使命的佳居乐人未忘初心。同时还分析了行业现状及行业前景，提出了工艺升级、品质升级、产线升级、软件升级、品牌升级、营销升级、团队升级的下半年全面规划，为经销商解决后顾之忧。
佳居乐新品发布
新品发布环节，佳居乐营销总监贾佳女士揭晓了五款实木、木皮新品，分别为国际新发“枫丹白露”、国际新中“锦绣芳华”、美式轻奢“乱世佳人”、现代简美“罗马假日”、新中轻奢“柚·惑”。新颖的设计、前沿的理念和动听的名字让经销商纷纷点赞。
同时还发布了美式系列“加州旅馆”、现代系列“盗梦空间”、新中式轻奢风格“菲拉斯”、意式极简“罗兰骑士”四款引流特价产品，为经销商下半年的店面业绩增强了信心。
工艺品质经理凡清南先生就解决定制家具的“慢、错、漏”提出了佳居乐信息化之路初探。从设计、拆单、生产、包装、发货，通过数据信息共享模式，实现所画即所得。通过三维家由人工拆单报价转化为软件自动拆单报价，保证交付时效，有漏不成包，一图在手，说签就签。
新品究竟怎么样，光说不算，现场体验了才知道。在贾总的带领下，经销商参观了二楼国际馆和实木馆，通过亲身体验感受产品的魅力。
佳居乐加盟商扶持政策
为助力终端，解决不懂产品知识、邀约进店不成交、不知道从哪里找客户、报价见光死等问题，培训经理田卫军先生带来了培训落地计划，给大家分享了培训中心组织架构、培训中心培训计划、设计营销思路的解决之道、店面管理之十二大销售表格的专业知识。
开业方案扶持
从渠道资源、活动蓄水周期、活动蓄水要求、活动形式、活动点心果品、活动物料、人员准备的店面活动准备，到活动主题、活动内容、活动时间、活动形式的开业活动内容，以及开业目标激励和总部支持，大区经理喻亮带来了店面开业方案的精彩分享。
全案扶持
佳居乐的老熟人、合作伙伴刘光南
佳居乐的老熟人、合作伙伴刘光南先生强调设计的重要性，从源头上解决普遍存在的设计乱搭配问题，通过一体化软装系统，实现所见即所得。要打造专家级设计中心，直接服务商业终端和超级客户；推行设计营销高端培训，治愈终端设计先天不足。在下半年的全案计划中，首先要完成产品基础技术体系梳理，完成信息化体系全面落地应用，然后进行产品技术、工艺、研发计划。
拎包入住扶持
为什么要做拎包入住？投入小，收益大，见效快。品牌市场总监杨东先生分享了教练式拎包入住扶持计划，针对拎包入住的难点和突破点，拎包入住贵不贵和毛利，做了专业的分析解答。
工程扶持
工程部总监李小伟先生带来了当下工程订单发展的势头、工程订单的涵盖面和容量、工程市场渠道开拓、总部与经销商的合作模式、工程单常规的付款方式、工程单的风险及防范措施、佳居乐工程部的3年规划、工程单的运作流程的精彩分享。
十大经销商政策
董事长助理徐飞先生解读了十大重点经销商政策，通过让一部分人先富起来从而带动另一部分人的方式，实现佳居乐十大、行业十佳的目标。公司重资金、重支持、重奖励、重资源，从引流、返点奖励、培训、活动落地、大礼包等方面打造十大重点经销商。
不屈的逆向精神
在答谢晚宴上，董事长陈刚先生讲述了他的创业史，在做低档学校的经验教训下，凭着不服输的精神和对市场的信心，在经济并不发达的韶关却建立了当地最为高档的广东韶关实验中学。今天的佳居乐加盟商面临和陈刚当年做学校时一样的心情，处在由低端迈向高端的门槛上，但是很多人在观望，如果等到人家做好你才去做，等到人家抢占市场还跟在屁股后面走，还能够做什么呢？以陈刚的广东韶关实验中学为例，学费从8000元到14800元，高档高质量让越来越多学生想进这所学校，不是没有市场，而是敢不敢去做。何况在疫情影响下所有企业都收缩的时候，佳居乐却逆流而上，再投资4300万，就是为高端全屋定制铺平道路。
速度、特色、效益，佳居乐人一直没敢忘记，怀着初心，砥砺前行，未来，我们重新出发！
