这两年，随着大品牌问题的频频曝出，到现在已有739名经销商主动放弃大品牌的代理，转而投向中小型企业的二线品牌！以前，经销商对大品牌是很憧憬的，谁不想署理一款大品牌？大品牌进驻渠道容易，和乡镇经销商谈判有一定话语权，销量大，能够快速建设网点渠道。另外，代理大品牌能够使自己的治理能力，在厂家的资助下可以规范自己的市场、治理、营销等尺度，让自己的市场更为规范可控，赚钱更简朴。
近年来，经济形势欠好，厂家的销售任务并没有随着市场的变化而减小，反而逐年上升，任务和市场脱离行业见责不怪。署理大品牌，逐渐成为经销商的头疼事情。为了生活，越来越多的经销商放弃了大品牌。
2019年，感受自己的生意还可以的经销商仅仅占比16%。提到生意欠好，大家险些异口同声。2020年，突如其来的疫情，更是雪上加霜！这就是摆在我们眼前的现实。网络上铺天盖地的经济危机，在经销商圈子里转播疯了，只是因为感动了自己，道出了真实的现状。
劝告宽大品牌厂家，珍爱自己的经销商朋侪。如果没有他们，你的品牌还是一个小品牌。
没有千百位经销商就没有壮大的大的品牌
是他们，夜里卸货，白昼送货，一分钱不少的把货拉回来，又白花花的银子赊销出去，辛辛苦苦送货，卖货，催款。
忙的家也顾不上，孩子也照顾不了，妻子也没时间眷注......日日夜夜多年坚持，才有了品牌的基本，品牌的知名度、市场占有率。
大品牌为什么不吃香了？
已往，大品牌是很吃香的。为什么大品牌吃香呢？因为大品牌能够为署理商带来利益。大品牌带来的利益，或许不是直接利润，但一定能间接带来利润。因为大品牌经常会沦为“带货产物”，大品牌与小品牌搭配，既有销量也有利润。
谁人时代，所有中国企业，无论厂家还是商家，都是增长依赖型企业。只要销量增长，利润就能增长。企业的所有问题，都市被销量增长所掩盖。可是这个时代终止于2013年。2013年，中国多数行业到达了销量历史的岑岭。2014年和2015年，面临销量下滑，厂家的正常事情就是“抢救销量”。
739名经销商的声音
1. 说到大公司自然有一大批熟悉的品牌名字展现在眼前，大品牌的优势在于产物优质脱销，劣势在于拥有先进的内部治理体系，而恰恰是尺度化的体系重创了自己。
大品牌从市场开发进入到市场维护，从重销量到重执行，而在有图无真象的年月，一切数据险些都是虚假的部署，不虚假的数据终汇总到总公司，
并作为下一年的执行参考尺度，虚假的数据要作出正确的判断，险些没有乐成的可能。颠倒的价值体系，导致从上到下丧失信心，一片杂乱，一定泛起兵败如山倒。
2. 分析的太对了，说到现在经销商心内里去了，现在厂家一再压缩用度，有点产物原来是有一点利润的，可是厂家看到你能卖点就给经销商涨钱，而经销商呢，现在生意这么难做给下面客户涨钱基础就涨不上来。
3. 经销商对上是预付款，对下是现金 赊欠 退换 死帐 垫付用度 营销所发生的用度。如果是遭遇一个不诚信的厂商，说不干就不干，也许是明智的决择。
4. 当经销商被厂家恶意透支，当经销商一旦成为厂家利润榨取的工具时，他失去的不是客户，而是民心，那么这个企业也将不会有未来！
5.都是压货惹的祸，压货是急功近利，简朴粗暴的做法。大品牌上应该架构网点，买通渠道，合理分配利润，精准分销。
如今，市场不再是大品牌的天下。你怎么看？
