无论是开顺的“发力终端高起点突围”，还是雪莲的“提前半步巧度危机”，我们都可以看出，品牌毛衫的营销渠道大致分为两大类：直营和加盟。
直营：
这种营销模式是品牌运作过程中利润空间最大最多的，但是资金风险及现金流同时也是最大的，对企业的销售管理团队的管理水平要求很高。
品牌毛衫企业开设直营店，不仅可以广泛对外宣传品牌形象，第一时间发布产品讯息和促销动态，而且可以在实践中总结出一套属于自己品牌的终端运作实操宝典，并形成一套手册，以指引加盟店提升店铺管理技能，复制成功模式。从而最终在市场竞争中取得胜利，实现品牌与市场的可持续发展。
据了解，目前开顺公司品牌羊绒销售网点遍布上海、北京、哈尔滨、长春、济南、太原等地，各个省会城市主要商场均设有品牌直营专柜。
加盟：
渠道为王，终端制胜。谁有好的终端渠道，谁就能更好的占领市场。当然，品牌发展过程中，营销渠道并不是仅仅局限于一种，更多的时候是将多种渠道相结合，以多渠道的方式逐鹿市场。
“直营店与加盟店相结合”的经营模式则是目前全国品牌毛衫的主要营销形态，也是品牌毛衫企业经营发展的必经之路。
直营与加盟，实现齐头并进
“把所有的鸡蛋放在一个篮子里，这样的风险是很大的。”同样，如果企业仅采用单一的渠道来进行产品营销也必然承担巨大的风险。在此情况下，建立直营+加盟的多营销渠道体系，实现直营和加盟的齐头并进，能在一定程度上调节优化营销结构，增加企业在产品分销过程中的抗风险能力。
将品牌直营发展战略与专家式的加盟连锁战略完美结合，二者有利于促进整体资源优化配置，增进企业与加盟商之间互补的沟通和交流。适当处理好加盟与直营之间的关系，驾驭好这两种营销模式，不仅能够借力使力，还能促进毛衫品牌的发展壮大。
