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资源中断,创业者如何解决危机

   日期:2020-02-12     来源:互联网    评论:0    
核心提示:创业者们不得不思考清楚的问题:如果资源中断如何解决?具体的解决方案是什么?如何才能避免这种情况?对于一个公司来说,拥有优

创业者们不得不思考清楚的问题:如果资源中断如何解决?具体的解决方案是什么?如何才能避免这种情况?

对于一个司来说,拥有优质的资源就能比别的公司更胜一筹。在创业过程中,需要的资源无非就是人脉、创意、技术等。无论是对于个人创业还是合伙创业,资源都是非常重要的一部分。
一个创业者如果不能在短时间内建立起自己资源库或者找到掌握资源的合伙人,那么创业的过程一定会变得尤其艰难。因此,越来越多的创业者,更愿意选择与有资源的合伙人合作,无论是已经发展成熟的企业还是初创型的公司,资源总能为企业创造价值。
但是,不断变化的市场环境,总会给创业过程带来一些麻烦,前一秒你还在为找到有丰富资源的合伙人而高兴,后一秒,可能就会出现资源断裂的状况,面对这种突如其来的状况,创业者总会不知所措。
资源本身就具有流动性和不确定性,因此合伙创业过程中遇到资源中断也是常有的事情。只是,遇到这样的问题创业者该如何才能渡过困境,成为最关键的问题。
1.善于整合已有资源
市场环境总是变化莫测,为了防止资源不慎溜走,创业者就必须及时对掌握的资源进行整合优化,才能为企业发展不断创造价值。资源整合,简单说就是创业者对公司内外的人力、物力、财产进行有效的融合和配置,以提高公司整体价值和效率的一个过程。
创业者做资源整合的前提是,需要自己掌握部分资源。要想找到一个拥有丰富资源的合伙人,创业者首先要有自己的资源,否则很难打动你中意的合伙人。如果创业者自己缺乏资源,完全依靠合伙人的资源,那么将会给企业带来高风险。创业者一定要自己有资源,这样一来当合伙人的资源中断时,公司才有回旋的余地。
其次,创业者需要学会分析已经拥有的资源,罗列企业的资源,涉及到公司的资金、客户、人脉关系、品牌等方面。对这部分资源进行深入挖掘和分析,在进行合理的配置和利用,才能将资源的价值发挥到最大化。
如此一来,创业者不仅能将资源有效地利用起来,而且还能清楚自己手中缺少哪些资源。创业者清楚自己缺少的资源,才会想法设防将缺少部分整合回来。实际上,合伙创业,一方面是要借助自身资源去创造出更高的价值,另一方面是设法获得更多的资源。聪明的创业者往往更善于整合已有的资源,再获取更多外部资源。
2.合理拼凑资源

创业者应该学会绕开资源短缺的问题,将手头上有限的资源进行合理拼凑,才能完美的挣脱资源限制的束缚。
3.发展多元化的资源
地球上很多资源都是有限的,因此各个国家都在鼓励发展新能源,其目的就是为了防止资源枯竭给人们带来影响。而这种未雨绸缪的做法,正是每个创业者都应该具备的思维。合伙创业过程中资源中断的状况是常常发生的状况,创业者不能被当前支配或掌握的资源所束缚,而是应该有效地利用杠杆效应,通过一种资源撬动并获得更多的资源,使资源朝着多元化的方向发展。
很多聪明的创业者往往会利用自己手中掌握的资源去获得另一种资源,从而为公司积累更多资源,一旦出现资源中断的状况,也可以从容地应对。
4.完善利益体系

合伙创业本身就是一个资源整合的过程,我们需要寻找合伙人、聘请员工等等。这些个体本身就拥有不同类型的资源,而创业者之所以可以获得这些个体成员的支持,往往是因为其中牵扯到了利益关系。因此,创业者要想掌握住这些资源,首先应该制定出一个合理的利益体系。
借助利益体系将所有潜在的、隐形的或者间接性的资源整合到一起。同时,把与利益体系有关联的、有共同点的个体都找出来,让更多的资源为自己所用。
资源是合伙创业的必备条件,也是创业能否成功的关键。虽然创业资源是有限的,但是创业者的思维和想法是不受限制的。即使没有遭遇到资源中断的危机,有限的资源也无法维持企业长久的发展。因此,创业者必须学会整合资源、丰富资源,公司才能获得稳定持续性的发展。 


 
 
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