据美联社消息，美国知名游戏公司雅达利Atari于2020年1月27日星期一宣布，它将在美国开设包括拉斯维加斯和凤凰城等地的八家以电子游戏为主题的度假酒店。
雅达利在游戏业界被认为是始祖级别的传奇公司，在1970年代就已经推出了第一款电子游戏机，并且以一己之力创立了电子游戏的产业，并在1970-1990年代和日本任天堂成为全球两大电子游戏品牌巨头。
电竞酒店这一新业态，近年来出现后便迅速扩张，随着消费升级的兴起，其有别于网吧、网咖所显现的私密性、优质的环境和良好的服务，成为年轻人热衷聚会和休闲的场所。有数据显示，全国37％的电竞酒店住客为95后。其中国内“电竞酒店”发展最火的城市为：西安、郑州、武汉、成都、合肥、呼和浩特、太原、重庆、长春、长沙，电竞酒店房费均价330元左右。其中，西安电竞酒店数量最多，并已出现规模化连锁模式。武汉的均价最高，达400元以上。新冠肺炎疫情肆虐期间，由于网吧集体停业，有庞大上网需求的年轻群体开始寻找新途径，从而为电竞酒店带来了强大的客流支撑。
近年来，随着电竞产业规模的不断扩大，电竞用户数量的不断上涨，带动了电竞周边产业的不断兴起，电竞小镇、电竞馆、电竞酒店站在了风口之上。
其中，电竞酒店概念自2015、16年开始出现，2018年初，开始进入大众视野。当时，国内电竞酒店数量仅百家左右。2018年后半年，全国电竞酒店数量则以每月30家的速度增长，2019年年底，有业内人士称，国内电竞酒店数量达到3000家。
由此看来，电竞酒店的发展还远未到尽头，但也有人疑问：电竞酒店到底赚不赚钱？当下，电竞酒店的生意还好做吗？未来，电竞酒店又会走向何方？怎样才能分得一杯羹？带着问题，陀螺电竞专访了竞皇电竞创始人兼CEO胡帆。
2500万投入，两年半回本
据胡帆介绍，竞皇电竞酒店选址在安徽芜湖，一期占地45亩，建筑面积在9000平米左右，共包含了电竞酒店、餐厅以及电竞实训教室3栋楼，现已完工，5月1日正式进入试营业阶段，二期占地近150亩，要打造成电竞度假村和电竞小镇的概念。“芜湖那家店第一期差不多投入了2500万，主要投入包括装修、设备购买、拿地以及园区道路的整理。”
据陀螺电竞了解，目前来说，像竞皇如此大规模、高投入的电竞酒店在国内寥寥无几，市面上的绝大多数的电竞酒店以商务酒店为主，并不会集住宿、训练、餐饮、休闲为一体，那投入高是否意味着回本慢？
其实不然。在胡帆的预算中，“竞皇电竞酒店两年半就能回本”，两年半时间，相较于传统酒店的5年、10年，甚至是几十年，显得有点不可思议。
在胡帆看来，竞皇电竞酒店的底气在于两方面，一是政府的扶持力度大。“相当于给到了上千万的补贴。包括5年的房租减免，装修的百分比补贴、设备的补贴、税收的返还等”。
二是酒店自身的季节性营收。据了解，竞皇电竞酒店周边有三个4A级景区，每个景区每年的游客数量大概都在200万到300万之间。换言之，在旅游季，酒店并不担心客源问题，同时，在房价方面，以五一假期为例，房间均价在600~900元一天一间，超100间住房能稳定提供高收入；在非旅游季节，房价会降至200-300元，此时，电竞酒店将作为教育培训用地对营收进行补充。
2024年规模将达30000家，品牌电竞酒店加盟连锁抢占份额
在此契机下，胡帆表示，原本以电竞教育为主的竞皇电竞会将大部分精力都放在电竞酒店方面。
作为国内最早一批开始电竞教育的企业，竞皇不止于校企合作，电竞艺考、电竞留学均处于行业领先地位，但在疫情影响下，电竞艺考方面，竞皇退学费金额就达到了900万元左右（300多位学员，学费是每人24,800元）。
胡帆也指出电竞教育的难点所在，“站在企业盈利的角度，受制于整个电竞教育行业的体量问题，我们没有办法做到快速的大规模的市场化复制。从而导致整个行业发展速度和规模比较受限”。
在电竞教育发展受限的同时，胡帆看到了电竞酒店加盟即将迎来红利的前景。
他将电竞酒店的发展划分为三个阶段，2015年到2020年属于探索期，2020到2024年是快速发展期，2024年到2027年是市场成熟饱和期。“这样来看，12年的发展周期其实和网吧网咖、电竞馆差不多”。前文讲道，2019年底全国电竞酒店达到3000家，在胡帆的预测中，2024年，这个数量预计能够增长到10倍，即30000家。
“按照现在的增长趋势，这确实是可以实现的，在未来市场中，肯定会出现一个像网鱼网咖在网咖界地位的电竞酒店大品牌，连锁加盟数量会达到近2000家。所以说这也是接下来市场竞争中比较激烈的一块，这也是为什么我们要和5F要进行品牌及团队合并，就是想共同来抢一块大蛋糕”。
在胡帆的计划中，其会在每个省会城市建立大规模的旗舰店，然后进行招商、加盟，并承诺每位加盟成员的加盟费会进入到品牌之中，成为合伙人，等未来公司发展到D轮、上市或者并购的时候，所有的加盟商都会享受到资本的红利。“我们接下来会分成两个团队，一个团队主攻和当地政府合作拓展旗舰店规模，还有一个团队是负责低端和中端电竞酒店的加盟”。换言之，招商加盟模式的开启也代表着电竞酒店2.0时代的到来。
与此同时，与传统酒店、传统网吧相比，胡帆认为电竞酒店最大的不同之处在于盈利模式的丰富度。传统酒店大多只是通过房费来进行盈利，传统网吧则是网费+餐饮，但餐饮并非必需品，可选择度不高。所以二者的盈利方式较为单一。
“但电竞酒店不一样，它的付费模式是按天付费，既不同于网吧的小时付费，又不同于传统酒店的用户只会在晚上住宿，电竞酒店则促使开黑好友从早到晚待在房间，从而产生高餐饮消费，再借助于送餐服务或者自助餐饮，餐饮营收甚至比单纯的房费还要高”。
“另外，当连锁加盟电竞酒店的品牌、数量堆积起来之后，它还有一块额外营收，就是广告。就像网鱼网咖上千家门店中，广告收益占了每家门店总体收益的30~35%之间。所以说这也是为什么很多一二线城市网鱼网咖的可能光加盟费要200万”。胡帆如此描述到。
