源于中国提出的“大众创业、万众创新”号召。同时，政府积极推进商事制度改革等简政放权举措，从政策环境上放松管制，降低创业成本，培育创业创新土壤，加速了中国海归“创业潮”的到来。
但是很多海归刚刚学成归来时，怀有“做一番大事”的雄心壮志，再看到他人光鲜亮丽的创业经历，很难不被吸引，不少人并未做好充分准备就一头扎进了创业大潮中。然而真正的创业不是打游戏，一旦投身其中，如何不被肩负的责任和压力击垮，如何在大浪淘沙中存活下来，并没有一个“通关秘籍”。
目前海归创业中，存在着几个较为普遍的问题。一是在创业项目的选择上跟风，什么热就创什么。共享单车火了，一夜之间街上涌现出各种颜色的共享单车；社区拼团火了，一夜之间涌现出数个微信小程序。然而资源是有限的，一股脑地纷纷涌入同一市场的结果只会是一地鸡毛。小米创始人雷军就曾表示，90%的创业公司都会死，如果公司能靠挣的钱养活自己，已经很了不起了，说明它已成为另外10%的企业。
二是缺乏长期规划。在创业市场上，有时候拼的不是点子，而是一份成熟的发展规划。创新点子容易被模仿，但成熟的发展规划则不易被复制。简单粗暴的降价、送礼，不是长久之计。前期靠烧钱进入市场后，如何留住用户、留住投资人，才是创业公司存活的关键。大部分的海归创业者年纪尚轻，阅历尚浅，他们可能有好的创意，有一腔热血，但在公司的长期规划方面还是应当向行业前辈请教，聘用专业人士为公司出谋划策。
三是缺乏对外部环境的把握。全球化智库（CCG）与智联招聘联合发布的《中国海归就业与创业调查报告》显示，“对国内市场不够了解”是大部分海归创业过程中遇到的主要困难。海归创业者多长或短地在海外生活了一段时间，无论是对国内的相关政策、创业风口等行情的了解，还是对中国社会方方面面的认知都需要比国内创业者下更多功夫。
美国著名风险投资家保罗·格雷厄姆曾分析了导致创业公司消亡的多个原因，在他看来资金链断裂和关键创始人“逃跑”是两大主要原因。而导致这两个问题出现的根本原因在于“他们意志消沉了。你很少听说加班加点工作、不断推出新产品的创业公司，会因为付不起账单而关停。”当然，在创业路上受到的心理挫折并不是所有人都能承受的。曾有创业失败者表示，创业没有想象的那么简单，苦心经营的公司在一夜之间轰然倒下的感觉令人难以承受。
人们常说“失败乃成功之母”，但创业失败的代价有时比人们想象的要沉重。只有先认清自己的优势和劣势，判断自己是否适合创业，在创意、长期规划、把握外部环境等方面做好充分准备，才有可能成功。创业最忌讳的，就是心急。
