上半年，达芙妮国际加强了自有品牌的拓展，其自有品牌比重由去年的79％升至87％，代理品牌比重则大幅萎缩，由去年的21％下降至13％。值得关注的是，上半年自有品牌“达芙妮”和“鞋柜”经营盈利分别为3.84亿港元和0.55亿港元，与去年相比盈利水平均有大幅提升。但是代理品牌则由去年的盈利状态转为严重亏损，其亏损达0.43亿港元。
达芙妮公告称，为改变盈利状况，达芙妮国际增设了228个“达芙妮”销售点，目前“达芙妮”有1845个店铺、665个专柜及577个加盟零售店；另一个核心品牌“鞋柜”的表现也超乎预期，上半年增设111个销售点，店铺总数增至727个，营业额显著上升65.9％，同店销售增长也达到15％。同时计划下半年继续增开“达芙妮”与“鞋柜”的销售网点，使得其销售点年底分别达到350个及250个。
与此相反的是，由于运动品牌获利有限，达芙妮国际开始逐渐淡出运动服饰业务，以专注发展女鞋业务的策略。达芙妮国际表示，上半年运动代理的服饰品牌“adidas”及“Nike”的店铺数目大大减少，关闭了21个“adidas”销售网点和20个“Nike”销售网点。截至2009年上半年末，仅存107个“adidas”销售点和8家“Nike”店铺，且“Nike”店铺下半年将全部关闭。
无独有偶，相较于去年运动品牌的火爆，在后奥运时代，国外运动品牌接连遭代理商抛弃。据悉，百丽是“Nike”和“adidas”在国内最大的代理商，其销售占到百丽运动服饰业务的80％，但在去年下半年，被寄予厚望的“Nike”和“adidas”经营利润远低于通常维持的8％至11％的利润率。为了遏制所代理的运动品牌业绩下滑的趋势，百丽也积极精简业务，出售旗下FILA品牌，关闭346家低效运动服饰店铺数量。
奥运会后，运动服饰一直遭遇库存积压的难题，消化库存成为今年主打，消息人士透露，“adidas”正面临数亿元存货危机。而今年“Nike”和“adidas”折扣店的折扣甚至比工厂店还低，消费者对3折的超低折扣已经习以为常。
业内人士表示，在经济衰退中运动服饰品遭遇的打击比其他更加明显，达芙妮、百丽等品牌不得不收缩代理运动服饰的业务，加大自有品牌特别是鞋类的扩张，未来鞋类市场的竞争将更加激烈。
