近日记者通过香港相关媒体获悉，作为中国”超负压”吸油烟机的开创者志高厨电在香港成功举代理商大会，董事长李兴浩出席并发表了振奋人心的演讲。记者了解到2010年，是志高在香港上市后的第一年。在这一年里，志高人没有辜负上市后带来的系列光环，圆满完成了100亿元目标，并且积蓄了足够的上攻能量。其中，国内家有空调业务版块，销售规模及销售利润更是双双创下了新高。并且更让人觉得振奋的是冰洗事业版块，于2010年度正式营运，国内市场与国际市场齐齐发力，现在已经在全国进军了国美、苏宁、大润发各大卖场，通过一年来的运作，总体表现形式不错；小家电事业版块，其中厨电项目、生活电器项目表现最佳，厨电项目通过6年来的运作，主要以建材与专卖店模式进行流通，在2010年全国已经达到有3000家销售网络；生活电器项目主要以电视购物渠道提升志高小家电的品牌影响力，专业小家电传统渠道及国际市场齐齐发力，在2010年度总体表现也很不错。当然，2010年度的成功，是团队努力奋战的成果，更是集团协同作战的成果！
采访中相关负责人还告诉记者志高厨电通过多年来的研发将抽油烟机的负压提高到一个全新的境界，这一突破性的技术革新又将整个行业的发展推向了新的层次。正因为掌握了技术上的绝对优势董事长李兴浩在代理商大会上向媒体表示：“我们的志高厨电发展到今天，依赖于在座各位的共同努力才结出了丰硕的果实，我也衷心希望各位核心代理商朋友在今后能一如既往地支持志高厨电，紧紧团结在厨电总经理蔡爱文的周围，共同把事业做得更好，做得更强。当然从集团层面而言，我们还要继续加快简政放权的步伐，借鉴优秀企业的集团管理机制经验，摸索、规划、建设和积累自己的集团管理经验；从事业部运营单元而言，我们要增强战略规划功能，提升经营实力，培养更多实用型经营人才和领导型人才，提高市场竞争力。在2011年里，我希望蔡爱文能够带领公司团队严格按照总部的战略指导思想经营好厨电项目，作为制造型企业，必须贯彻志高集团坚持“以质量求生存、以科技求效益，以品牌促发展”的经营理念，注重科技创新，学习空调永创新高；必须注意严格控制好产品品质，创新立体协调能力，推动技术创新和装配升级；必须努力提升管理水平，多从内部查找内部自身原因，要把“不可能”变为“现实的可能”。
董事长李兴浩令人振奋的发言激起了全场代理商的志气，他还向所有与会人员表示：“只有大家共同的努力，我们志高厨电项目才能得到持续稳健的发展。我们希望志高厨电项目争取在未来五年内能够将销量做到10亿元，到时我们可以将该项目单独出来运作上市，上市后在座的每一位也都可能成为志高厨电的股东，肯定会给在座的每一位代理商朋友带来更多的机会和更多的财富，这是志高也是我个人一惯的理念。”很多代理商在接受记者采访时说到：大家之所以义无反顾的投入到志高厨电的项目中来，主要还是因为目前为止在国内志高厨电不论是从研发、还是技术实力方面来看都是最具潜力的。很多厨电品牌已经失去了竞争的能力，而志高厨电有企业发展必备的众多基本因素和基础所以大家十分看好这个项目。这次在香港召开的代理商大会，从某种程度上来说也是体现了志高厨电做大做强的决心。李董事长再三向媒体强调志高的发展历程证明，我们的一代代创业者，在梦想的驱使下，总是可以把“不可能”变为“现实的可能”。因为志高的梦想已经汇聚成了时代的最强音，因为一个属于志高的伟大时代正在强势启航！只要我们敢于进步，只要我们敢于完善不足，只要我们能保持永远都有的危机感，就一定能创造更加卓越的业绩，我们未来的幸福指数就一定会更高！
