朗姿股份有限公司(002612)面对国际市场不稳定及国内消费品行业景气度下降等困难因素下，积极应对市场变化，加大设计研发力度，使公司在生产和效益方面保持了较好的状态。
国海证券刘金沪分析指出，女装行业增速放缓，高端女装占比下降。根据中华全国商业信息中心的统计，2011年我国高档女装市场销售增速相比上年有明显放缓，全年零售额同比增长20%。高档女装零售额占女装零售总额的比重为17.93%，比2010年下降了2.34个百分点。且高档女装行业前十、前二十品牌集中度分别为22.03%和34.34%，行业集中度相较其他行业较低。
由于朗姿股份有限公司在发展初期，需利用加盟商的地域优势进驻百货谈判，因此主品牌朗姿加盟占比略高（朗姿、莱茵、卓可加盟渠道数量占比分别为62%、38%和20%，玛丽安玛丽全部为直营）。目前公司对朗姿品牌采取部分加盟转直营的方式，收编部分加盟商的店铺归公司所有。上半年在一二线城市收了19家加盟商门店（无锡14家，河南5家），未来还将通过从一二线及省会城市的加盟转直营及新开直营店的方式，实现一二线城市全部直营、全国80%~90%直营占比的目标。
第一创业吕丽华分析指出，朗姿股份有限公司自营店和经销店的销售比约6：4，自营店毛利率高过经销店毛利率10%以上。
截至6月末，公司自营店230家，占总店铺数量54.5%；经销店192家，占比45.5%。从自营店和经销店的销售贡献来看，两者销售占比分别稳定在60%、40%左右。
自营店毛利率普遍高于经销店毛利率。主要原因：一是公司商场扣点率自去年起呈下降趋势，前两年商场扣点率约28%，而目前下降到25%的平均水平；二是自营店规模上升，且产品售价亦有所上涨。2011年经销店毛利率53.77%，其之所以低于自营店水平，主要原因是以批发价销售，近年来经销店毛利率亦呈上涨态势，原因为终端销售效率提升和产品售价上涨。
2012年6月份，公司成立了全资子公司山南玛丽服饰有限公司，为加快新品牌玛丽安玛丽的发展奠定了基础。
公司之所以推出新品牌“玛丽安玛丽”，主要因素包括：一是弥补产品价格档的缺陷，“玛丽安玛丽”产品价格较主品牌“朗姿”要低20%，目前“朗姿”的终端售价约3000～6000元/件；二是“玛丽安玛丽”设计时尚、前卫、定位高端休闲少淑装，消费群体在30岁以下，适应于未来渠道下沉三四线城市的品牌推广。
新品牌“玛丽安玛丽”预计培育期会短于“朗姿”、“莱茵”和“卓可”这三个品牌，这三个品牌的培育期约三年左右，而玛丽安玛丽的扩张速度较快，定价较低，且又能依托这三个品牌的渠道和管理经验，有望在明年实现盈利。今年上半年，“玛丽安玛丽”的销售额约2000多万元。
金融机构在分析中指出，可能对朗姿股份有限公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素包括：首先，销售网络渠道尚需要进一步扩张，为保持持续的竞争力，公司需要加大向国内省会城市及发达中等城市中心区域自营终端的覆盖力度，同时提高二三线销售终端整体销售水平。
其次，自有生产能力不足，目前公司大部分仍是通过委托加工生产方式进行，委托加工方式在工艺的稳定性和供货的及时性方面相对较弱。再次，库存周转效率有待提高，截至6月底，公司存货3.18亿元，同比增长268.84%，比年初增长18.46%；其中库存商品占比最大（82.26%），较年初增长17.23%，存货数量的增加一定程度上占用了公司资金影响周转速度，公司应提高库存周转速度并保持较高的周转效率。
方正证券张保平分析指出，库存商品增加反映出上半年高端女装终端销售压力增大。第一创业吕丽华分析指出，库存增长较快，一是直营店数量在增加，并且在2012年推行配货制，随之铺货量也在增加。
综合分析，朗姿股份有限公司处于我国自主高端女装品牌的第一集团，拥有与国际一、二线品牌抗衡的竞争优势，诸如在国内大型高端商场的终端销售网络、领先的产品设计水平、高端供应链的整合优势、多品牌运作发展策略的推进，加之股权激励的实施，均保障公司未来成长性依旧良好。（ 中国服饰报）
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