国产葡萄酒被汹涌的进口葡萄酒挤出一二线市丑，如今又将面临失守最后防线——三线市场的危机。大批进口葡萄酒代理商下一步拓展战略都不约而同地剑指三线城市，从供应商、物流商到经销商同时发起了城市包围农村的“大决战”。
供应商：更多资源投向中国
11月14日，“2012中国(广州)国际名酒展——秋季展”隆重开幕，西班牙、阿根廷、希腊、智利等国驻广州总领馆总领事们悉数到常主办方负责人、广州科通展览公司总经理贾燕平表示：“我们酒展的规模之大、规格之高，已接近国际一流专业酒展，中国作为全球增长最快的酒类消费市场，老外们都趋之若鹜，这次几十位外国领事无一缺席。”
据了解，本届名酒展参展商总计达700家，其中国外酒庄322个，共计展出72个国家葡萄酒及烈酒品牌5万款，占展品总数的95%。涌入中国的新势力还源源不断。
竞争加剧的背景使得各葡萄酒输出国对中国市场都不敢有丝毫怠慢。据西班牙领馆工作人员透露，西班牙政府已经意识到过去对中国市场推广的不足，近两年不断增加资源投放，明显增加了品鉴会的场次，同时更多地邀请国内采购商前往西班牙考察等。
一位法国酒商告诉笔者，在中国上升为波尔多地区最大的出口目的地以来，近几年当地许多酒庄、酒厂供应商都调高了对中国客户的配额，包括很多列级庄也难挡中国市场的巨大诱惑，做出了不少新的销售模式的尝试，例如专门为中国市场增设定制葡萄酒品牌。
“我们每年大约生产90万瓶酒，现在一半以上都运来中国。”法国干邑名庄皇冠庄园的庄主说，而在中国使用的“DoubleCrown”品牌正是他女儿所创。
上海卡聂高国际贸易有限公司董事长陈柏龙在接受采访时表示，法国酒庄传统的经营模式是全球发售，并没有国内通行的代理制，但是为了迎合中国经销商的要求，已经有些酒庄开始改变。公司今年新签了列级名庄大宝庄的一款酒在中国地区的总代理权，这款酒的酒标上被加入了一条中国龙，以区别于其他面向全球发售的产品。
据悉，连玛歌这样大名鼎鼎的一级名庄，看着邻居拉菲赚得盆满钵满也蠢蠢欲动起来，正在筹划推出针对中国市场的小牌酒。
经销商：重金“砸”三线市场
一头是上游供应商的输出需求愈演愈烈，一头是下游消费者的购买需求不断井喷，迫使中间作为桥梁的经销商们也必须快马加鞭布局市场，铺设更多的销售渠道。
陈柏龙介绍，卡聂高将继续完善全国的销售网络，并逐步拓展到三线城市及周边县。公司将在全国市场投入9000万元资金，预计在两年时间内，扶植100位专业销售骨干，在他们所在城市成立自己持股的运营机构，该计划针对在公司工作满一年以上且有一定经验与能力的员工，公司在提供必要的软硬件支持以外，还将向每人提供20万～200万元的创业基金。“目前已经在宁波、杭州、苏州、无锡、常州等7座城市设立了办事处，并都赚钱了。”
此前，Castel国内最大的经销商建发酒业也高调宣布，建发酒业计划在未来3年~5年内通过连锁加盟模式，在全国开设1000家专卖店。据建发酒业总经理杨文华透露，代理品牌“玛茜”已经成为国内进口量、销售量均排名第一的法国葡萄酒品牌，覆盖1万多家商惩超市，去年销量突破1000万瓶，年销售额约10亿元。
除了明刀明枪下拓区域市场开店增点的经销商，市场中还有一些手握现成渠道资源的葡萄酒业新弄潮儿。一位主营美国葡萄酒的酒商告诉笔者：“国内这些你数得出名的房地产商哪个现在没有做酒？他们不仅有雄厚的资本实力，而且旗下各种楼盘里的会所都是现成的销售终端，可谓水到渠成。”
而比地产商更有实力的新参与者则来自中国传统酒业。风头正劲的洋河酒业上个月正式向市场投放了首批进口葡萄酒产品，开始“红海”扬帆。而笔者在本届名酒展上发现了茅台葡萄酒集团与法国酒庄战略合作伙伴联手推出的进口葡萄酒新品。其华南总代理葡王酒业首席执行董事、总经理黄冠聪介绍，目前，该公司代理经销的共有3款茅台合作进口葡萄酒。现在进口葡萄酒是大势所趋，传统酒业顺势而为掘金空间很大，因为传统酒类企业在全国拥有成熟、广泛的销售渠道，做进口葡萄酒具备先天优势。
进行时：“大围剿”杀向国产最后防线
“外敌”入侵加上内部分化，都令国产葡萄酒雪上加霜。今年一季度，国内最大的葡萄酒企业张裕公司营收业绩三年来首现负增长，但接下来张裕采取了一系列措施迅速扭转了这种趋势。
另一国产葡萄酒巨头长城葡萄酒所属的中国食品公布的2011年年报数据显示，2010年期销量约为1.3299亿瓶，同比仍下跌2.1%，对比2011年中期销量下跌9.1%，下跌幅度进一步收窄。（中国食品科技网 ）
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