在昨日苏宁与红孩子联合举行的一场发布活动上，苏宁易购执行副总裁李斌透露，苏宁与红孩子前期已经进行调研选址，按照规划，首家母婴连锁店将在2013年上半年落成，地点首选北京、上海等消费者市场较为发达的地区。
“红孩子”变“摇钱树”？
自去年9月份以来，苏宁易购与红孩子已经在供应链、物流仓储配送、售后服务及营销互动上进行了全面协同。2012年，苏宁新开的8家Expo超级旗舰店和6家乐购仕生活广场里，母婴产品是苏宁“超电器化”进程中的一个重要品类。
在苏宁易购的规划中，2013年，红孩子将取消目录销售，转向网络销售的类型，其网单比例将达到90%以上，其员工数量也计划从原来的1000多人增加至3000人左右。
此前，红孩子的服务区域主要集中在东北、华北、华中、西南、上海及沿海等地，今年还将覆盖华南、西北地区。与此同时，苏宁北京研发中心正式启动建设，并以红孩子研发团队为原始班底，进行电子商务相关的技术研究和人才培养。苏宁易购执行副总裁李斌透露，北京研发中心已经进入前期的招聘阶段，在今年3月份将正式运作，为苏宁电子商务的发展提供信息人才支持。
除了在线上发展，今年红孩子还会“落地”，首家红孩子母婴连锁店今年上半年落成，地点首选在北京、上海等经济发达地区。
据艾瑞的统计，2012年中国母婴商品市场约600亿元，如果加上孕育期及六岁前儿童用品，泛母婴商品市场预计达到10000亿元。苏宁易购也面临业内的竞争。
在天猫、京东、易购之后，国美在线最近也切入母婴用品市场。1月16日，国美在线继和母婴用品品牌亲亲宝贝达成战略合作之后，其母婴频道正式上线。据了解，国美在线计划前期投入10亿元布局母婴市场，目标是2013年跻身母婴B2C市场前三。
去年9月，苏宁通过收购红孩子，进入母婴网购市场三甲。但是此后，“裁员15%”、“红孩子销售业绩未增长”等传闻不绝。
李斌表示，苏宁易购与红孩子已经在供应链、物流仓储配送、售后服务及营销互动上进行了全面协同。“2013年苏宁红孩子团队不但不会出现数量上的减员，反而计划要扩充至3000人左右。”红孩子COO陈爽称，2012年四季度，红孩子实现销售规模5.2亿元，环比三季度增长30%，四季度红孩子用户数量增长近100万。
打造国内第一母婴零售品牌
“将利用苏宁全国的线下资源，把苏宁-红孩子打造成线上线下同步发展的中国第一母婴零售品牌。”李斌称。
昨日“苏宁-红孩子2013年百万孕妈宝贝爱之旅”新闻发布会在京举行，这是2013年，苏宁易购与红孩子业务协同后的首度联合市场活动。双方将在母婴市场携手进行全面开拓，而红孩子2013年将保底实现30亿销售目标，这一数额与其2012年16.2亿的销售规模相比，翻了近一倍。
按照苏宁的规划，在发展红孩子线上业务的同时，将利用苏宁全国的线下资源，把苏宁-红孩子打造成线上线下同步发展的中国第一母婴零售品牌。苏宁方面透露，首家母婴连锁店将在2013年上半年落成，地点首选北京、上海等消费者市场较为发达的地区。
与此同时，通过苏宁易购开放平台，红孩子将引进化妆品、儿童服饰等品类，“加大自身产品的丰富度，提供一站式的购物享受。”
“美苏”电商争霸加剧
“2013年，苏宁将全品类、线上线下协同发展。”李斌如是说。而其中，母婴产品则是苏宁“超电器化”进程中的一个重要品类。
老对手国美，同样也将母婴品类当成2013年的重头戏。2012年以来，苏宁易购、国美在线先后与老牌垂直母婴电商联手，打造自己的母婴产品阵线。日前国美在线投入10亿元巨资，与亲亲宝贝共同构建其母婴频道。而国美集团高级副总裁、国美在线董事长牟贵先则放言称：“随着国美在线整合完毕，我们将以强硬姿态再创低价奇迹，争做母婴市场前三强。”先行一步的苏宁易购，旗下红孩子2012年以6 .0%的市场份额位居母婴B 2C第三名，位于电商大佬天猫、京东之后。
虽然处于后发地位，但国美在线某高层此前曾向南都记者强调，并非将苏宁当成一个目标来追赶，“电商还处于一个初级发展阶段，每个电商都有其自身的发力点和时间点。”
如今苏宁又再放出打造国内线上线下同步发展第一母婴零售品牌的豪言，直指日前国美“前三”言论，战火愈烧愈烈。
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