同样被3G资本持股的美国快餐巨头汉堡王环球公司 (Burger King Worldwide)(NYSE:BKW)日前发布财报称,2012年第四季净盈利飙升94%,主要是由于开支下降,但营收大幅下滑。
汉堡王表示,其报告期内的总公司餐馆开支为1.612亿美元,较2011年同期的3.513亿美元大幅下降,受此影响,汉堡王报告期内的总运营成本下降了41%。数据显示,报告期内营收下降30%,至4.05亿美元,但仍高于分析师平均预期的3.75亿美元。系统范围的同店销售额增长2.7%,增幅大于上年同期的1.2%。
《每日经济新闻》记者了解到,2010年,汉堡王被3G资本以32.6亿美元收购。2012年6月,重组后的汉堡王重返纽交所,3G资本仍是其大股东,持股比例为71%。
事实上,汉堡王曾是仅次于麦当劳[微博](MCD)的第二大汉堡连锁,但2012年被温迪餐厅(Wendy'sCo)超越。该公司希望通过新的营销战略和菜单改革来重新夺回亚军位置。
随着美国快餐市场竞争的日渐激烈,汉堡王正积极拓展国际市场以促进增长。该公司目前有将近一半的店面在美国以外。“整个快餐业去年就比较不好,并且经济形势不好,不少非快餐类企业调整策略也成为快餐行业的竞争对手。”龙腾资本投资总监王海蛟说,因此其营收下降是可以理解的。
同时,王海蛟认为,3G资本对于汉堡王的运作很可能并非长期持有,通过类似并购基金的做法,通过运作和经营改善使企业提高盈利。“很显然,重新上市汉堡王进行了一些改变,因为如果想长线持有,可能不会如此急于盈利。”
早在2005年,汉堡王进入中国之时,公司亚太区总裁SteveDeSutter曾公开向媒体表示,希望在5年到10年内,在全国开设1000家店。很显然,虽然汉堡王在2012年重新提千店计划,但距离这一目标还相差甚远。
汉堡王方面表示,目前在中国有近100家门店,并计划在未来5年里,在中国更多地区和城市增开门店。但是记者发现,已经进入中国市场数年的汉堡王无论是门店数量,还是品牌在消费者心目中的认知度,始终难敌对手。
众所周知,中国的洋快餐市场,已经早早被麦当劳和肯德基[微博]占领。目前,肯德基在中国内地的门店数量已经达到4000家,麦当劳也拥有了1600家左右的门店。而汉堡王产品的同质化以及知名度落后,都让其在华挑战麦当劳、肯德基显得尤为困难。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,汉堡王在2005年进入中国提出1000家的发展目标,当时快餐连锁行业发展迅猛而且空间很大,但是现在市场发生了翻天覆地的变化。“中国连锁餐饮已有增长放缓的迹象,很多大城市包括二三线城市已经非常饱和了。”