谈到创业，如果你问我，别人模仿了我的创意，我该怎么办。那么我会告诉你，你应该感到高兴。任何一位称职的创始人都会告诉你，创业公司即将取得成功的主要标志之一就是，有人开始模仿他们的创意。
要欢迎那些模仿者们，他们可能会模仿你的创意，但他们永远都无法取代你。要享受来自他们的肯定，然后继续改进自己的产品。其他公司会模仿你的创意，不仅说明你的创意很好，同时也说明他们本身缺乏创新能力。
过程是一个经常被人们忽略的重要因素：与产品创意本身的发展同等重要的是产品开发的过程，这一过程非常值得学习。在开发产品时克服的种种困难，为了打造今天这样的产品和服务，都做出了哪些抉择等。这就像为了数学考试得高分而努力解题的过程。你知道解题的过程和最终的答案，而窃取你的创意的公司只得到了考试的答案，但他们不知道考试题目以及解题的过程。
随着时间的推移，你已经改进了公司，吸取了经验教训，知道哪些方法可行，哪些方法不可行。但新公司通常会探索你走过的路，重复你犯过的错误。并且在这个过程中，他们不太可能会坚持下去，因为他们把激情用错了地方。
你必须不懈地坚持，不能分心
即使你和其他公司的起点可能一样，但你们的终点或者前进的方向很可能会不同。同时也必须清楚一点，竞争确实是一个时刻存在的威胁。竞争就是一场战争，但它可以证明你的创意是有意义的。他们窃取你的创意的同时也肯定了你的创意，并且你们之间的竞争也能够吸引更多的注意力。
加倍努力，保持自己的优势
在竞争中，要专注于自己的突出优势，击败对方。客户是你未来成功的关键，你需要多与你的客户们进行交流。比起那些模仿你的公司，你拥有更多的客户，这是一项很大的一个优势。你需要了解你的优势，学会利用它们。
你需要去思考，你是否拥有更大的客户群？是否有更多的财政资源？在利用优势的同时也要了解自身的劣势，并且要善于发现竞争对手的劣势。要乐于去解决当前出现的问题，竞争会使你的思维变得更加敏捷。
记住，竞争对手也可能会赢
人们曾经以为没有哪一个搜索引擎可以撼动Yahoo的地位，但是后来Google出现了，Yahoo很快就没落了。所有参与竞争者都应该消除自满情绪。因为任何公司都不再是池塘里唯一的一条鱼。池塘里的鱼会越来越多。当你的产品开始受到越来越多的好评，池塘里其他的鱼想窃取一点你的成果也是可以理解的。你可能是这个越来越大的池塘里的一条大鱼，但是要想保持自己在食物链顶端的优势，你需要持续地提供最好的服务或产品。
现在用户可以轻松下载和删除一款手机应用，这一点让我们担惊受怕，但同时也可以为我们所用。只要我们的产品可以一直惊艳我们的用户，用户自然就会保留我们的手机应用。
不需要过度恐慌。
不应该过度恐慌，但完全忽视竞争也同样是错误的。
“如果你能够知己知彼，那么就一定会百战不殆。如果你了解自己，但是不了解对手，那么你有多少次胜利，就会有多少次失败。如果你既不了解自己也不了解敌人，那么每场战斗你都会战败。“—《孙子兵法》
这就是创业的本质。威胁将持续存在，必须不断提高产品和服务，才能超越自己，超越那些模仿自己的竞争对手。要接纳那些窃取你创意的人，因为是他们让你知道了自己创意的价值。你要勇敢面对挑战，超越自己，超越
