1981年10月，王强出生在合川区土场镇杨柳村一个农民家庭。因家贫，上初中后，他才有了第一双属于自己的鞋。1999年，王强从天府技工学校采煤专业毕业后，放弃了采煤职业，跑到石桥铺找了一份办公家具推销员工作。
每天，王强提前半小时到办公室，把3个空矿泉水瓶灌满水，便开始出去“扫楼”：拜访每个新落成的写字间，一层层推销。
功夫不负有心人。王强的销售业绩节节攀升，月薪最高时拿到了1.4万元。两年后，他升任为公司西南片区销售经理。
2000年，王强的父母从沿海打工返渝，在沙坪坝区联芳花园开了家干洗店。
2002年夏，王强向所在企业递交了辞呈，开起了洗衣厂。为了气派，30万元的创业金，他把3万元花在了办公室装修上。
然而，半年后一盘点，王强却发现洗衣厂处于亏损状态。“原因是当时洗衣厂多采用成本低廉的烧碱洗衣法，而我用的是当时最先进的环保洗涤方式，有13道工序，成本比烧碱法高一倍。”王强解释道，为抢占市场，同类衣服的洗衣价，他收取的费用比采用烧碱法洗衣的还要便宜5分钱。
。
“所有设备基本上是当废铁卖了2万多元。”王强回忆说，“我把自己关了3个月。”
父母对王强说：“儿子，没事，失败了回家还是有饭吃。跌倒了，你爬起来再干。”
经过一番思索，王强总结出了失败的原因，在阵痛之后他选择走出家门搞起了洗衣原料推销。
在推销中，有人让他帮着维修洗衣设备。需求多了，他索性到四川去学了设备维修，并顺带搞起了洗衣设备销售。
下岗工蒋科也到王强处买设备，想开个干洗店。他看到王强对原料、设备啥都搞得一清二楚，经常来请教，并建议：为啥不搞个洗衣店呢，我们可以来加盟噻！
前面的失败，为王强积累了一些经验。2004年，他搞起了洗衣业的上游产业“洗涤原料销售”。
为了省钱，他开着几千元的长安车，推销饿了，就吃碗小面，累了，就睡在车上……
在推销自己产品的同时，王强还学习了干洗设备的维修等技术。结合各种资源，注册“伊莎贝拉”洗衣品牌，开始规范化运作洗衣店。2006年，蒋科成为了王强的第一个加盟商，洗衣店开在九龙坡区直港大道。后来发展直营、连锁经营模式。截至目前，伊莎贝拉已有220余个加盟店，遍及天津、山西、四川、广东等17省市，6年来共带动了1400余人实现就业，从业者中有六成是“4050”人员。目前，全国已有伊莎贝拉加盟店220多家，年销售额900多万元，提供了上千个岗位，他也成为了名副其实的“洗衣大王”。
权威加盟代理门户
