短时间开了几百家连锁店花店，90后女孩是如何做到的？
很多人创业想到的就是开店，自己干的想法是没有错，但是很多人忽略了这种重资产所带来的后果。
哪什么是重资产？重资产所带来的后果是什么？
重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。
重资产除了投入大以外，也意味着风险高。
在十几年前是一笔财富，因为那个时候谁财大就能气粗。
但是现在如果你还是重资产的模式，那么它将会成为你发展的一个障碍。
如果项目顺利还好，但是一旦遇到问题，倒闭有可能就是顷刻间的事情。
所以现在创业，建议大家要轻资产运营。
哪什么又是轻资产呢？轻资产又能给我们带什么样的好处？
轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。
因为轻资产不仅风险小，而且发展速度非常快，只要你有一个好的商业模式，一个星期你就可以开上几十甚至几百家的店铺。
有这样一个案例，案例中的主人公就是一位商业高手，她没有选择自己去开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目，用别人的资源来赚钱！
怎么回事呢？马上揭秘！
【1】故事背景
每一个女人心中都有一个鲜花梦！
身处花丛中，读着一本书，喝着一杯咖啡，听着优雅的音乐，这是我们多少次梦中浮现的浪漫场景！
90后的小雅也是如此，但她早早的就开始为自己的梦想做好了充分的准备，大学期间学习的就是工商管理，研究的就是商业模式。
走出校门就开始了自主创业，并且找到了一个团队和自己一起去实现梦想。
她知道做生意，最重要的是快速获取大批客户，那么，自己开花店如何能在很短时间，轻资产，低成本地开出几百家连锁店呢？
【2】商业模式
店中店
【3】拆解玄机
第一招：研究市场对症下药，线上线下无缝对接
做鲜花的公司说白了就是卖花的，鲜花这个市场一年有2000个亿左右，目前我国鲜花市场的消费人群主要是男性，以礼品鲜花为主，鲜花被视为间歇性、场景性的消费。而随着居民人均可支配收入的提升，人们的日常消费结构逐渐改变，日常鲜花开始受到关注。我国白领阶层的占比从2000年的不足4%，上升到2017年18%，工作环境的变迁进一步刺激了日常鲜花的需求。随着女性可支配收入的提升和工作环境改善的需要，由女性主导的日常鲜花消费需求将出现大幅增长，日常鲜花是鲜花需求不可忽视的增长点。所以市场需求是非常大的。
一般来说，普通人选择做这个项目的话，第一想到的就是开花店，一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产运营手段。
而小雅他们公司走的是中高档路线，有一百左右的，也有几百块的。
采用的是线上与线下的相结合模式，线上预订，线下体验。
线上的主要是微信公众号和app，通过线上引流到公众号上面，聚集用户培育用户。
然后线上下单，线下取货。
重要的是，他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，用资源整合的模式去干。
第二招：借鸡生蛋合作忙，看准渠道一刀切
把花店开在咖啡厅和书店里面。
而且每个合作的咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师。
大家想一想，哪天你到一个咖啡店或者喝咖啡或者到一个书店看书，里面摆着各种鲜花，而且飘着鲜花的味道，是不是感觉很爽？
所以他们就是通过和咖啡店或者书店合作，直接省去了花店和各种费用的运营成本，重要的是他们这种模式非常容易复制。
根本不用自己开店，因为别人已经把店开好了。
你只需要跟他们签个协议就完成了，而且你还可以共享他们的用户会员。
因为他们来到咖啡店就相当于来到你的店，而且这种用户相对来说都是比较精准的，这个也是为什么选择咖啡店和书店合作的原因。
第三招：强强联手互惠互利，模式新颖提高品味
咖啡店和书店为什么愿意呢？
因为可以帮助提高店铺的形象和信誉，留住用户对吧？
如果还给一定的租金或者提成呢？
你是不是更愿意啊？
因为这些对你提升业绩很有好处！
1，普通的实体店卖花都是卖一束得一束的钱
2，但是小雅除了零售以外还可以按月订购，每周给你换一次，就是说一次性把一个月的花钱收回来。
3，他们还搞花艺课堂，教你怎么养花，插花等等，这样更加地粘住用户
4，所以他们通过线上与线下的结合，采用轻资产的模式瞬间颠覆了传统的花店
第四招：简单复制开店忙，后续资本来获利
小雅通过和咖啡店或者书店合作，直接省去了开花店的各种费用的运营成本，而且还直接共享他们的客户，轻资产，快速的开起几百家花店！
在许多的城市复制粘贴，现在也获得了风投。
举一反三
这种店中店的模式，你可以快速的在一个地方或一个城市扩张，可能就是一个星期，你就干了几十几百个销售点，而且几乎不增加任何成本。
因为你没有开店铺所需要的成本，并且店越多收益越大！
只要你把游戏规则设计好，是非常具有杀伤力的:
1，产品非常关键，而且利润一定要控制好。
2，对于合作伙伴来说，你谈的合作越多，收入就越多，所以这种店中店的模式一定要设计好细节
a，我利用你的资源，你的客户
b，你利用我的产品
c，在不增加成本的情况下增加收入
所以在现在各种运营成本高的情况下，高手更多地考虑的是通过资源整合的模式去运作项目,您学会了吗？
