硬件端地位提升，品牌商各施其法打破“千机一面”
6年前，联想斥资12.5亿美元将IBM的PC(个人电脑)业务囊入怀中。直到今天，联想还差一步便能将戴尔赶下PC界榜眼的位置，IBM则在信息技术和业务解决方案领域风生水起，时间证明了交易双方均得到了自己想要的。如今，仍占据全球PC头把交椅的惠普将自己的PC业务待价而沽。同时，因为亏损难止，惠普还将放弃16个月前从Palm处购得的W ebO S。而就在公布这则消息的两天前，互联网巨头谷歌斥资125亿美元将摩托罗拉移动技术(主营业务为移动终端制造)招至麾下。两张截然不同的牌，围绕着硬件、移动终端、互联网这三个关键词。哪一张才是真正的好牌？同样需要时间来证明。但从智能手机行业来看，在操作系统领域你追我赶之后，终端的重要性又上升到了极其重要的位置，一种未来数年可以预见的趋势。
硬件，一个拿起一个放下
套用近来互联网上广为流传的一句话，“既得利益者的彪悍人生无非就是左手掌舵，右手可以随时摸着一把好牌。”所谓好牌，联想在6年前摸了一张，谷歌在一周前摸了一张牌。至于惠普，似乎还没找到属于自己的那张。
无论是风头无两的美国好莱坞3D电影《变形金刚》，还是热播中的日本电视剧《全开女孩》，只要屏幕上出现PC机的画面，你都能看见联想的“L enovo”标识。若放在10年前，这是引领全球计算机技术的美国、日本两国根本无法想象的局面。然而，联想着实做到了。市场调研机构ID C统计数据显示，2011年第二季度戴尔在全球P C市场中的份额为12 .9%，联想则达到了12.2%。销量同比增长分别为4%和22%。
即便放在今天，6年前“联想收购了IB M PC业务”的举动仍让人感到震撼。而就在上周的短短3天内，震撼程度更胜一筹的事件接连发生了两起———谷歌收购摩托罗拉、惠普计划剥离PC业务并关闭W ebO S设备运营。
消息一出，华尔街分析师们无不蠢蠢欲动，将两者并列作为对比。对于谷歌的举动，分析师们大都投以了赞许的目光。至于惠普则多少有些“壮士断腕”的味道，获得的支持声音亦寥寥无几。
此外，资本市场亦产生了截然不同的反应，谷歌宣布收购摩托罗拉移动技术当天，后者股价上涨近60%，而惠普在宣布后，股价却暴跌超过20%，创下了6年来的新低。
搭载互联网，终端重新称王
在谷歌收购摩托罗拉的动作中，支持者的观点主要认为，作为互联网领域巨擘，谷歌拥有大量的注册用户、智能操作系统A ndroid，如今又有了终端，颇有些用户通吃的味道。就像苹果公司，一个拥有苹果iPhone的用户自然要使用苹果的手机操作系统iO S，若你要下载或安装应用，还必须注册苹果的iT unes账号，当之无愧的IT领域“用户通吃第一人”。
事实上，谷歌收购案本身亦反映出不断释放出潜力的移动互联网领域，正面临着哪个环节“坐庄”的问题———实打实的硬件终端、操作系统、还是存放在云端的虚拟账号。
苹果公司的营收构成便是很好的例子。今年二季度，苹果总收入为246.7亿美元，净利润为59.9亿美元。其中，赚钱的并不是卖软件的A ppStore，也不是卖歌曲的iTunes，而是M ac、iPad、iPhone、iPod这些硬件终端。特别是iP hone和iPad，已然成为了苹果市值屡创新高的支撑点。此外，在即将发布的新一代苹果iPhone方面，整个电子消费界的目光都集中在其工业设计、配置等细化到硬件层面的内容。华捷咨询电子消费行业分析师李元凯认为，看得见摸得着，又代表着实际用户量的终端，在搭载互联网后已然重新攀上了“王”的位置。
“至于放弃WebOS的惠普，其手持终端销量平平，账面又入不敷出，放弃反倒是一种解脱。”李元凯如是说。上周五，惠普CEO李艾科在电话会议中表示，W ebO S部门的营业亏损过于严重，高达3.22亿美元，甚至超过了2.66亿美元的收入。
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巨头乾坤大挪移，智能手机版图重塑
1 Android阵营
无疑是接下来数年间智能手机领域最为强大的一股力量。谷歌收购摩托罗拉不仅获得了大量专利和一家终端厂商，还向整个业界表明自己做强做大智能手机的决心。且在相当一段时间内，谷歌摆出了继续开放的姿态，操作系统领域内又没有其他的“替代品”，H T C、三星等厂商仍见与A ndroid共存并努力共荣。
2苹果
无论是市值、营收能力、盈利水平还是产品销量，以创新为纲的苹果依然是整个智能手机领域中最能呼风唤雨的品牌。更为关键的是，封闭的产业环让苹果变得不可复制也无法复制。只要他的创新能力继续被市场所认同，他便依然是一只无法被阻挡的苹果。
3“诺微”阵营
尽管微软的W indow s Phone(下称WP)系统也被诺基亚以外的厂商所使用，但从发布到现在，从WP手机的销量和新品更迭速度已明显说明，这些厂商并没有向对A ndroid那样，给予WP太多的关注。而另一方面，诺基亚除了从整体战略上倾向于W P系统外，有关W P终端的开发和推出速度也在不断加快。“瘦死的骆驼比马大”，更何况无论诺基亚还是微软，在各自领域中的规模甚至远超一只普通的“骆驼”。因此在诺基亚WP产品正式推向市场后，一旦打开缺口，潜力巨大。
4黑莓
黑莓的主要影响力仍然局限于北美，但绝对是一股不可忽视的力量。更重要的是，黑莓掌握着移动终端领域相当数量的专利，加上市值与被收购前的摩托罗拉移动技术相当，很有可能成为下一个被巨头收购的对象，目前缺少的只是一个理由。另一方面，若继续保持独立运营，趋于小众的用户群和处于下滑通道的市场占有率短期内仍没有改善的可能，是版图中最弱的一股力量。
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Android诸君的生存之道
尽管包括HTC、索尼爱立信、三星在内的高层均在谷歌收购摩托罗拉后摆出欢迎的态度。但华尔街分析师们却摆出了一副“唯恐天下不乱”的架势，认为谷歌和摩托罗拉“结为一家”后，厚此薄彼在所难免。事实上近日南都记者在采访过程中亦发现，这些品牌在宣传自己的智能终端产品时，有部分已一改过去言必称“A ndroid”的做法，转而强调自己品牌基因中积累下的长处。
索尼爱立信：主打工业设计
8月18日，索尼爱立信正式发布X periarayST 18i智能手机，并于当日通过苏宁遍布全国的零售网点展开了全球首销活动。尽管索尼爱立信已宣布A ndroid是其唯一采用的智能手机平台，且未来只推智能手机。但在发布会现场，对于A ndroid，索尼爱立信仅一笔带过。
索尼爱立信着重描绘的是来自基于母公司索尼的技术，包括索尼的M obileB R A V IA E ngine(手机图像处理引擎)的液晶显示屏及晶纯黑无缝屏显科技，810万像素Exm or R摄像头等等。
另一方面，相比于过去着重介绍手机功能，主打时尚市场的索尼爱立信此次将“设计”奉为主线，将索尼爱立信日本的手机设计师、瑞典的工程设计师带到现场进行有关工业设计的细节诠释。
三星：最有可能“自立门户”
三星一直是A ndroid手机出货上的主力，更因为实力强大，同时被业界视为最有可能“自立门户”，下一个走上软硬件垂直一体化道路的品牌。近日有消息称，三星集团总经理李健熙已下达命令，要求高层主管强化B ada自有平台的开发，并寻求包括并购在内的各种方案，以提供公司的软件竞争力，不过这种说法并未获得三星方面的证实。
据悉，上个月李健熙曾要求三星主管能强化公司的软件实力、专利组合与人才。此外，李健熙也要求，三星应多样化其无线装置的产品组合，并持续发展三星自有的智能型手机平台B ada。根据市场调研机构C analys的统计数据，三星今年第一、二季度分别销售出350万和450万台的Bada手机，成绩较WP手机的250万台还好。此外，三星还被视作惠普PC及w ebO S业务的最大潜在竞购者，原因亦在于此。
HTC：继续紧跟Android
8月19日，H TC首席执行官周永明在接受媒体采访时更加详细地表达了H T C公司的态度，表示HTC公司并没有投入别家怀抱或者自行研发一个系统的打算。
周永明称，虽然谷歌收购摩托罗拉移动通信的行为，似乎与其他合作伙伴形成了竞争关系，但谷歌重申这次的收购只是通过保护摩托罗拉的17000件以上的专利进而保护A ndroid平台。言下之意，他选择相信这种说法。与此同时，周永明还完全否定了H T C公司会自行研发手机系统的可能，只表示会通过专有的U I(H TC Sense)来使自己的产品更加具有特色。
LG：3D、双核挂帅
近日，L G在广州举办新品推广会，主打产品为采用双核双通道并支持3D拍摄、显示功能的A ndroid智能手机P920.在向经销商推广该产品时，L G方面着重介绍了该机的硬件配置，至于基于A ndroid系统开发的界面，几乎没有落太多笔墨。不过这种“实打实”的推广方式倒是激起了现场经销商的极大兴趣。有经销商向南都记者表示，相对于系统，在面向大多数消费者进行销售推广时，硬件配置仍然是最主要的。
国产品牌：性价比成主攻方向
无论是中兴、华为、宇龙酷派、联想这些老牌手机品牌，还是阿里云、小米这些从互联网领域杀入战圈的新产品，他们的智能手机要么采用原生A ndroid系统，要么在其基础上进行优化和开发，同样绕不开谷歌，在市场上与摩托罗拉有着“同台竞技”的关系。
纵观这些品牌，无论是在海外大规模出货的中兴、华为，还是雷军挂帅面向发烧友市场的小米手机，他们都将高性价比作为主要方向———同样的配置、相近的功能，比国外品牌更优惠的价格。
